Nieformalna ocena odnosi się do procesu, w którym grupa osób, zazwyczaj w ramach zespołu lub organizacji, gromadzi się razem, aby ocenić konkretne dzieło lub projekt w swobodny i nieustrukturyzowany sposób.

W przeciwieństwie do formalnych przeglądów, które podążają za surowym zestawem wytycznych i procedur, nieformalne przeglądy są bardziej elastyczne i otwarte, co pozwala na bardziej organiczną i współpracującą dyskusję. Podczas nieformalnej oceny członkowie zespołu mogą dzielić się swoimi przemyśleniami, opiniami i sugestiami na temat ocenianej pracy, z celem poprawy jej jakości i zapewnienia, że spełnia pożądane cele.

Może to obejmować wszystko, od przeglądów kodu w rozwoju oprogramowania po krytyki projektów graficznych. Nieformalne przeglądy są często przeprowadzane na zasadzie ad-hoc, bez potrzeby szczegółowego planowania lub dokumentacji.

Mogą być cennym narzędziem do wychwytywania błędów, identyfikowania obszarów do poprawy oraz wspierania komunikacji i współpracy w zespole. Chociaż nieformalne przeglądy mogą nie mieć takiego samego poziomu rygoru jak formalne przeglądy, wciąż mogą być bardzo skuteczne w pomaganiu zespołom w tworzeniu wysokiej jakości pracy i osiąganiu ich celów.

Dzięki zapewnieniu forum dla otwartej i szczerej informacji zwrotnej, nieformalne przeglądy mogą pomóc w wczesnym identyfikowaniu problemów i zapobieganiu ich eskalacji w większe problemy w przyszłości. Podsumowując, nieformalne przeglądy odgrywają kluczową rolę w procesie rozwoju, pozwalając zespołom współpracować w celu uzyskania jak najlepszych wyników.

Poprzez promowanie kultury współpracy i ciągłej poprawy, nieformalne przeglądy mogą pomóc zespołom w skuteczniejszym i efektywniejszym osiąganiu ich celów.